협력업체 평가표 엑셀 양식
홈 › 무료 엑셀 양식 · 안녕소프트 · 2026. 9. 22. 작성
평가가 느낌으로 끝나지 않도록 점수 칸을 넷으로 나눈 양식입니다. 품질·납기·가격·대응에 각각 만점을 두고, 점수를 넣으면 합계와 등급이 자동으로 나옵니다. 업체 하나를 분기마다 한 줄씩 적으면 같은 업체의 추세가 세로로 보입니다. 품질 점수는 입고검수표의 불합격·불량 수를 근거로 주면 사람마다 다르게 매기는 일이 줄어듭니다. 평가자 칸을 둔 이유는 나중에 이의가 나왔을 때 누가 매겼는지 알기 위해서입니다.
양식 자료 받기 (엑셀, 무료) 회원가입·이메일 없이 바로 내려받습니다 · Excel 2016 이상, 구글 시트에서도 열립니다
이 양식을 우리 회사 업무에 맞게 바꾸거나, 엑셀로 버티는 일을 시스템으로 옮기고 싶다면 → 무료 상담 문의 (쓰시는 파일 하나만 보여주셔도 됩니다) · 메일로 파일을 보내 주셔도 됩니다: backacadapter309@gmail.com
협력업체 평가표를 종이로 돌리고 월말에 엑셀로 모으는 일, 프로그램이 대신하면
작업지시 → 생산실적 → 재고 반영 → 출하가 한 흐름으로 이어지고, 점검·검사 기록은 현장에서 스마트폰으로 남깁니다. 이 양식의 칸이 그대로 화면이 됩니다.
무엇이 달라지나
지시서를 저장하면 자재 소요와 일정이 같이 잡히고, 실적을 올리면 재고와 보고서가 자동으로 갱신됩니다. 이력이 남아 불량·고장의 원인 추적이 됩니다.
실제 견적 범위
1,500만~2,000만 원 — 최근 1년 반 생산·품질 관련 견적 3건 기준(생산·재고 프로그램, 공정 품질관리). 공정 수·검사 항목·연동 범위로 정해집니다.
시작은 이 파일로
채워 쓰신 이 양식 하나만 보내 주시면 범위와 견적을 잡아 드립니다. 회원가입·요구사항 문서 없이, 상담한 사람이 직접 만들고 구축 후 유지보수까지 같은 팀이 맡습니다.
협력업체 평가표 자동화 견적 받기 생산관리 프로그램, 무엇부터 갖춰야 하나 상품: 생산·품질 관리 프로그램 (맞춤 ERP)
시트 구성
| 시트 | 들어 있는 것 | 자동으로 되는 것 |
|---|---|---|
| 업체평가 | 업체명·평가 기간·품질(30)·납기(30)·가격(20)·대응(20)·평가자·비고 (업체 하나, 평가 기간 하나가 한 줄) | 합계, 등급(수식 안의 기준으로 판정) |
| 사용법 | 쓰는 순서와 프로그램으로 넘어갈 시점 4줄 | 없음(읽기용) |
이렇게 쓰시면 됩니다
1.
항목별 만점(품질 30·납기 30·가격 20·대응 20)이 회사 기준과 다르면 먼저 머리글과 수식의 등급 기준을 바꿉니다.
2.
업체명과 평가 기간(예: 2026년 3분기)을 적습니다. 업체 하나에 분기 한 줄입니다.
3.
네 항목 점수를 넣습니다. 품질은 입고검수표의 불합격·불량 수를, 납기는 발주 납기 대비 입고일을 근거로 매기면 객관적입니다.
4.
합계와 등급이 계산됩니다. 평가자를 적고, 감점 이유는 비고에 남깁니다.
5.
분기가 지나면 업체명으로 필터해 등급 추세를 보고, 낮은 업체는 다음 견적 비교 때 조건을 다시 봅니다.
협력업체 평가표 작성법 — 업체가 수긍하는 점수를 내는 5가지
평가표가 분쟁이 되는 건 점수가 담당자 인상이기 때문입니다. 네 항목 모두 우리 장부의 숫자에서 나오게 하면 업체도 수긍합니다.
1. 품질 점수는 입고검수표에서
그 기간 그 업체의 입고 건수 대비 불합격 건수(또는 불량 수)로 매깁니다. 예: 불합격 0건 30점, 1~2건 24점처럼 구간을 미리 정해 비고에 적어 두면 누가 평가해도 같은 점수가 나옵니다.
2. 납기 점수는 발주서 납기 대비 입고일로
발주서의 납기와 입고검수표의 입고일을 대조해 지연 건수 비율로 매깁니다. 하루 늦은 것과 열흘 늦은 것을 같게 보지 않으려면 평균 지연일을 기준으로 삼습니다.
3. 가격 점수는 견적 비교표 결과로
같은 품목의 견적 비교에서 최저가 대비 몇 % 높은지로 매깁니다. 단가 인상 요청의 빈도도 여기에 반영합니다.
4. 대응 점수만 정성, 근거를 비고에
클레임 응답 시간, 자료 제출 속도, 긴급 요청 처리 같은 것은 숫자화가 어렵습니다. 점수 옆 비고에 "클레임 2건 평균 회신 3일"처럼 근거 한 줄을 적습니다.
5. 분기마다 같은 업체를 새 줄로
업체 하나, 평가 기간 하나가 한 줄입니다. 지난 분기 줄을 고치지 말고 새 줄을 추가해야 업체명으로 필터했을 때 등급 추세가 보입니다.
협력업체 평가표와 입고검수표·클레임 처리대장·거래처 관리대장의 차이
| 문서 | 역할 | 평가표와의 관계 |
|---|---|---|
| 입고검수표 | 입고 때마다 수량·불량 기록 | 품질·납기 점수의 근거 |
| 고객 클레임 처리대장 | 불만 건 처리 기록 | 대응 점수의 근거(업체 귀책 건) |
| 협력업체 평가표 | 기간별 종합 점수와 등급 | 재계약·발주 비중 결정 |
| 거래처 관리대장 | 업체 기본 정보 | 등급을 비고에 옮겨 적어 두는 곳 |
업체가 수십 곳이고 평가 근거를 입고검수표·클레임 대장에서 매번 손으로 세고 있다면, 입고·불량·납기가 쌓이면서 점수가 자동으로 나오는 구매 관리 시스템으로 넘어갈 때입니다.
엑셀로 부족해지는 시점
양식은 오래 쓸 수 있지만, 아래 상황이 오면 양식이 아니라 방식을 바꿔야 합니다.
품질 점수의 근거인 불량 수를 입고검수표에서 매번 손으로 옮겨야 합니다. 업체가 수십 곳이면 분기마다 반나절 일입니다.
등급 기준을 바꾸려면 수식을 열어 고쳐야 합니다. 수식을 모르는 담당자가 넘겨받으면 손대기 어렵습니다.
평가 결과가 발주 화면에 나오지 않습니다. 등급이 낮은 업체에 그대로 발주가 나가도 막을 장치가 없습니다.
그 판단 기준은 ERP 구축, 구매·입고 데이터가 평가로 이어지려면 어디서부터 시작하나 글에, 그때 쓰는 방식은 생산·품질 관리 프로그램 (맞춤 ERP) 페이지에 정리했습니다.
자주 묻는 질문
만점 배분을 바꾸고 싶습니다.
머리글의 숫자와 등급 판정 수식의 기준값을 같이 바꾸세요. 만점만 바꾸고 등급 기준을 그대로 두면 등급이 실제보다 후하거나 박하게 나옵니다. 네 항목 합이 100이 되게 맞추면 다른 분기와 비교하기 쉽습니다.
업체별 추세는 어떻게 보나요?
업체명 열에 필터를 걸어 한 업체만 보면 평가 기간 순으로 합계·등급이 세로로 보입니다. 같은 업체 이름을 매번 똑같이 적어야 필터가 묶어 줍니다. 띄어쓰기나 (주) 표기가 다르면 다른 업체로 취급됩니다.
평가 결과를 업체에 알려야 하나요?
회사 규정에 따릅니다. 하도급 관계에서 법으로 정해진 절차가 있는 업종은 관련 기관 안내를 확인하세요. 알릴 때는 감점 이유를 비고에서 옮겨 함께 주면 다음 분기 개선으로 이어집니다.
등급 기준(A·B·C)은 어디서 바꾸나요?
등급 칸의 수식 안에 점수 구간이 들어 있습니다. 예를 들어 90 이상 A, 75 이상 B처럼 되어 있으니 회사 기준에 맞게 숫자만 고치고 전체 줄에 복사하세요. 만점 배분(30·30·20·20)을 바꾸면 합계 만점도 같이 바뀌므로 등급 구간을 다시 잡아야 합니다.
거래가 몇 건 안 되는 업체도 평가하나요?
분기 거래가 2~3건이면 점수의 의미가 약합니다. 비고에 "거래 2건, 참고 평가"라고 적고 등급은 매기되 재계약 판단에는 반기 누적으로 보세요. 거래가 없는 분기는 줄을 만들지 않습니다.
협력업체 평가표 다음 단계가 궁금하시다면
채워 쓰신 이 양식과 공정 순서만 알려주시면, 1차로 전산화할 범위와 견적을 정리해 드립니다.