생산 계획표 엑셀 양식
홈 › 무료 엑셀 양식 · 안녕소프트 · 2026. 10. 12. 작성
생산 계획표가 벽에 붙은 종이로 끝나는 이유는 실적을 같은 표에 적지 않기 때문입니다. 이 양식은 계획 수량 옆에 실적 수량 칸을 두어 적는 순간 달성률이 나오고, 납기가 지난 줄은 빨갛게 표시됩니다. 상태를 계획·진행·완료·지연 넷으로 두고, 요약에 전체 달성률과 지연 건수가 자동으로 모입니다. 작업지시서·작업일지와 수주번호로 이어 쓰면 됩니다.
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시트 구성
| 시트 | 들어 있는 것 | 자동으로 되는 것 |
|---|---|---|
| 생산계획 | 계획일·수주번호·품명·계획 수량·실적 수량·달성률·라인·공정·담당·납기·상태·비고 | 달성률(실적/계획), 납기 지난 줄 빨간 표시 / 요약: 계획·실적 합계, 전체 달성률, 지연 건수, 납기 지난 미완료 |
| 사용법 | 쓰는 순서와 주의할 점 5가지 | 없음(읽기용) |
이렇게 쓰시면 됩니다
1.
주초에 그 주 수주를 한 줄씩 적습니다. 납기는 거래처 약속 기준으로 넣습니다.
2.
작업지시서를 낼 때 상태를 "진행"으로 바꿉니다.
3.
작업일지의 양품 수량을 실적 수량에 옮겨 적습니다.
4.
납기 위험이 보이면 "지연"으로 바꾸고 거래처에 먼저 알립니다.
5.
주말에 요약의 달성률과 지연 건수를 보고 다음 주 계획을 조정합니다.
엑셀로 부족해지는 시점
양식은 오래 쓸 수 있지만, 아래 상황이 오면 양식이 아니라 방식을 바꿔야 합니다.
수주가 월 수백 건이 되어 계획표 입력과 실적 옮겨 적기가 하루 일이 될 때
자재 재고를 보지 않고 계획을 잡아 생산 중에 자재가 떨어질 때
라인별·공정별 부하를 보려면 표를 다시 정리해야 할 때
그 판단 기준은 생산관리 프로그램, 무엇부터 갖춰야 하나 글에, 그때 쓰는 방식은 맞춤형 ERP 개발 페이지에 정리했습니다.
자주 묻는 질문
달성률이 100%를 넘으면요?
실적이 계획보다 많으면 100%를 넘게 나옵니다. 정상입니다. 초과 생산이 잦으면 계획 수량 기준을 다시 보세요.
품목이 여러 공정을 거치면 어떻게 적나요?
공정마다 한 줄씩 적고 라인·공정 칸으로 구분하세요. 공정 실적이 중요하면 작업일지에서 공정별로 적고 여기에는 최종 수량만 적어도 됩니다.
자재 소요까지 보고 싶습니다.
이 표는 수량과 납기만 다룹니다. 자재까지 보려면 BOM과 재고가 필요하고, 그 시점이 생산관리 프로그램을 검토할 때입니다.
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